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人才经营理念:尊重人 成就人 幸福人
人才培养体系——企业竞争的关键是人才的竞争 企业的发展离不开人才,五福以她独特的企业文化培养出一批人才,他们有的是基层员工,有的是刚毕业的大学生,随着企业的不断发展,他们分享着公平的发展机会, 在广袤的企业发展平台里,他们亦真诚的奉献着。五福正式用她宽广、博大的胸怀凝聚着业内最优秀的人才团队,在这里,不分南北、不分内外、共同拥有的是家庭的亲情和执着的奋斗。
选 才 企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,能使企业产生积极的作用,从而提高企业的竞争力。企业需要的人才,是德才兼备,认可企业价值观的人。
用 才 企业只有一项真正的资源——人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。人才的选择及培养是企业在激烈的市场竞争中颖而出的关键,是企业持续发展的源泉,如何善用人才成为当今企业竞争的关键。
育 才 员工是企业最宝贵的财富,更是企业成长的一支生力军和战斗队。员工培训使员工提高自身素质改善工作绩效并提高企业的整体绩效,优秀的企业,将极大地重视员工培训,培养和方面所要的人才,最终提高企业的效益,利于持续发展。
留 才 请才容易留才难,要留住人才必须科学合理地设计人力资源管理制度,比如公平公正的薪资福利体系、有效的激励机制,同时建设积极向上的企业文化,让员工以自己为荣,以五福为荣。 薪酬战略: 根据岗位差异,员工薪资分为计件、计时、岗位,所有员工周六上班按国家相关规定计算加班费,计时计件员工再完成定额的情况下,晚上加班及周末加班计算加班费。每年1月、7月通过对员工工作能力、业绩、考核等多方面综合评估,形成在形成内具有竞争性的,科学合理的薪酬。 社会保险: 按照《劳动法》为所有员工缴纳养老、工伤、医疗、生育、失业保险,浙江户籍员工另缴纳住房公积金。 福利政策: 为符合条件的员工按不同条件提供免费住宿,对自行租住房屋的员工按照不同标准提供房租补贴;对自有住房的员工按照不同标准提供交通补贴。工作期间在公司食堂就餐,提供餐费补贴。 人才培养: 在员工服务期间,公司为员工提供免费的入职培训,带薪培训,岗前培训,在职培训,其他专业技能培训等。 休闲娱乐: 提供体育健身、娱乐、阅读休闲场所,每月组织丰富的员工文体文化活动,节日、生日致以人文关怀。 精神文化: 公司倡导的合理化提案、QCC运动及其它活动,可按一定比例上不封顶获得除薪资之外的丰厚资金。《五福报》内刊每月一期,自由投稿,反映公司要闻、文化生活、销售理念、人生感情等,丰富员工精神生活。